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赵崇科到四公司督导提质增效工作

作者:郭晨 时间:2020-08-02 浏览次数: ?【字体:

8月1日上午,中铁二十局副总经理赵崇科到四公司督导提质增效工作,并组织召开2020年提质增效督导专题会议。中铁二十局经济管理部部长袁战会,财务资金部副部长邓爱君,财务资金部资金中心副主任李慧英,经济管理部分包合同科科长钟晓杰陪同督导。

四公司党委书记吕传峰,总经理张林,副总经理王伟、吕志锋,党委副书记、工会主席钟光红,总会计师、总法律顾问马怀强,总工程师张利军参加会议。

在听取了相关工作汇报后,赵崇科对四公司下一步工作提出五点要求,一是多措并举,确保市场经营稳定。要紧抓机遇,坚定信心,持续抓好经营质量,确保年度经营目标超额实现;二是多措并举,提高经济运行质量。要强化成本管理意识,狠抓变更索赔、分包管理,为企业创信誉、创效益;三是多措并举,抓好在建项目管理。要坚决落实项目“全生命周期”管理理念,坚决守牢安全质量底线,注重考核激励,保生产、稳增长;四是多措并举,全力控制各类风险。要常态化抓好疫情防控,筑牢安全管理基础,做好法律、维稳、资金管控、舆情等风险防控,维护企业的良好形象;五是多措并举,全面抓好“融合党建”。要坚持融合中心,强化政治建设、党风廉政建设和班子建设,压实责任,抓好在建,持续提质增效。

袁战会对四公司提质增效工作提出三点要求,一是持续抓好劳务分包管理,加强技术革新和管理创新,加大人力资本投入,做好服务保障,进一步改善工作环境。二是持续完善健全项目组织、管理体系和长效机制,强化责任担当,加强督导帮扶,全面防范风险,加强各级联动和协同配合,促进项目不断创效。三是针对提质增效工作,要持续抓好项目成本管控,不断提升变更索赔水平,创新项目绩效考核管理,持续提升企业发展质量。

中铁二十局督导组其他同志分别结合各自业务,对四公司进一步抓好提质增效工作,促进企业高质量发展提出了很好的建议和意见。

会上,张林从六个方面汇报了公司2020年上半年提质增效工作开展情况,分析了工作中存在不足。他表示,四公司将围绕年度“提质增效”目标,坚持问题导向,找差距、定思路、定措施,全力抓好经营承揽、成本管控、变更索赔、“两金”压控、清收清欠等重点工作,确保年度任务目标圆满实现,助推企业持续稳定发展。

公司总会计师、总法律顾问马怀强,总工程师张利军分别了汇报“两金”压控,分包管理工作情况。

公司三副总师、各部室负责人,青岛片区项目主管参加会议。

赵崇科讲话

会议现场

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